Liderazgo en Responsabilidad: Mitos - Realidad - Técnicas - Multilingüe

Los líderes de hoy sufren de una crisis de confianza y responsabilidad. La rendición de cuentas se malinterpreta y malinterpreta en muchas organizaciones. A menudo se interpreta como una forma de castigo por los pecados cometidos. Sin embargo, las organizaciones no pueden tener un éxito óptimo sin un alto nivel de responsabilidad y compromiso de los empleados.
El compromiso y la responsabilidad van juntos y estamos fallando en ambos. Según Stephen Covey (The Speed of Trust) solo 2 de cada 10 confían en su organización y solo el 13% confía en los demás departamentos. La encuesta anual de Gallup sobre el compromiso de los empleados continúa mostrando que solo el 29-31 % de los empleados están comprometidos.
La rendición de cuentas es habilidad, no un castigo. Es una capacidad para explicar o justificar acciones de las que somos responsables. Es una manera de demostrar nuestra integridad. Para mejorar la rendición de cuentas hay realidades más útiles. ¡Los líderes pueden manejarlo mucho mejor y deben hacerlo! Hacerlo requiere un cambio en el pensamiento y un cambio en las técnicas. De eso se trata este seminario web.
Los participantes pueden esperar aprender:
- Por qué nuestro actual modelo de rendición de cuentas nos está frenando
- Los tres mitos de la responsabilidad que crean consecuencias no deseadas, incluido el compromiso dañado de los empleados
- Un nuevo modelo y técnicas para influir en todos para que se comporten con responsabilidad en cada acción.

Actualizado para la traducción.