Responsabilità Leadership: Miti - Realtà - Tecniche - Multilingue

I leader oggi soffrono di una crisi di fiducia e responsabilità. La responsabilità è male interpretata e fraintesa in molte organizzazioni. Viene spesso interpretato come una forma di punizione per i peccati commessi. Tuttavia, le organizzazioni non possono avere un successo ottimale senza un alto livello di responsabilità e coinvolgimento dei dipendenti.
L'impegno e la responsabilità vanno di pari passo e stiamo fallendo in entrambi. Secondo Stephen Covey (The Speed of Trust) solo 2 su 10 si fidano della propria organizzazione e solo il 13% si fida degli altri dipartimenti. Il sondaggio annuale di Gallup sul coinvolgimento dei dipendenti continua a mostrare che solo il 29-31% dei dipendenti è coinvolto.
La responsabilità è capacità, non una punizione. È la capacità di spiegare o giustificare azioni di cui siamo responsabili. È un modo per dimostrare la nostra integrità. Per migliorare l'accountability ci sono realtà più utili. I leader possono gestirlo molto meglio e devono!! Per fare ciò è necessario un cambiamento nel pensiero e un cambiamento nelle tecniche. Ecco di cosa tratta questo webinar.
I partecipanti possono aspettarsi di apprendere:
- Perché il nostro attuale modello di responsabilità ci trattiene
- I tre miti della responsabilità che creano conseguenze indesiderate, incluso il coinvolgimento danneggiato dei dipendenti
- Un nuovo modello e tecniche per influenzare tutti a comportarsi con responsabilità in ogni singola azione

Aggiornato per la traduzione.